Zdroje pre postakútnu fázu
Na zníženie mortality pri cievnej mozgovej príhode by mala byť postakútna fáza (1 – 72 hodín po liečbe) zameraná na prevenciu nasledujúcich najčastejších príčin úmrtia: srdcová smrť (vrátane fatálneho IM, fatálnej arytmie a kongestívneho zlyhania srdca), pneumónia, opakovaná cievna mozgová príhoda, sepsa a iné.
Cieľom postakútnej fázy je zlepšenie kvality a konzistentnosti činností po mozgovej príhode a monitorovania pomocou kontrolných zoznamov po mozgovej príhode a FeSS.
Kontrolné zoznamy
-
KONTROLNÝ ZOZNAM PRI PREPUSTENÍKontrolný zoznam prepustenia pacienta sa môže použiť na zaistenie štandardizácie hodnotení po prekonaní cievnej mozgovej príhody ako aj na zaistenie toho, že pacient bol prepustený v časovom rámci podľa smerníc.
Školenie o dysfágii
PREHĹTANIE PRI CIEVNEJ MOZGOVEJ PRÍHODE/TIA
Ukázalo sa, že intervencie na kontrolu horúčky, hyperglykémie a ťažkostí s prehĺtaním, ktoré vykonávali zdravotné sestry, výrazne znížili úmrtnosť a závislosť pacientov po cievnej mozgovej príhode. Na rozšírenie a vyhodnotenie znalostí použite nasledujúce zdroje.
PROTOKOLY SKRÍNINGU A POSUDZOVANIA DYSFÁGIE
Praktický návod na umiestnenie výživovej sondy pacientom po cievnej mozgovej príhode pre zdravotníckych pracovníkov
Iktová jednotka
Na zníženie mortality pri cievnej mozgovej príhode by mala byť postakútna fáza (1 – 72 hodín po liečbe) zameraná na prevenciu nasledujúcich najčastejších príčin úmrtia: srdcová smrť (vrátane fatálneho IM, fatálnej arytmie a kongestívneho zlyhania srdca), pneumónia, opakovaná cievna mozgová príhoda, sepsa a iné.
Cieľom postakútnej fázy je zvýšiť kvalitu a konzistenciu výskumu po cievnej mozgovej príhode a monitorovania pomocou kontrolných zoznamov po cievnej mozgovej príhode a FeSS.
PROTOKOL PRE HORÚČKU, CUKOR A PREHĹTANIE (FeSS)
Spoznajte význam vykonania skríningu horúčky, cukru a prehĺtania v prvých 72 hodinách a najlepší spôsob ako použiť protokol FeSS.
starostlivosť pri cievnej mozgovej príhode
Informácie o organizácii zásobovacieho reťazca pre iktovú starostlivosť a založenie iktovej jednotky
STROKE TEAM MEETING AGENDA
This agenda serves as the basis for the weekly multidisciplinary stroke team meeting that should take place in every hospital. The aim is to briefly present every patient that is being cared for in the hospital at the time of the meeting. Each case should be evaluated from the perspective of protocol deviations, stroke care quality parameters and patient care planning. Following these steps consistently could serve to standardise care and instil a mindset of continuous quality improvement. “To-dos” arising from this meeting can be captured in the Action Items section of this agenda.
The ARROW PROJECT
The Arrow project standardises post-acute stroke care via a system of colour-coded arrows that are placed above each patient’s bed to help doctors, nurses and even porters to easily identify the type of stroke and side affected. All details of the treatment protocols for each day are communicated via tables – such as regular checks for dysphagia, glycaemia and fever. The first visual cue is the colour of the arrow – red for haemorrhagic stroke, yellow for ischaemic stroke and green for subarachnoid haemorrhage. The second cue is the direction of the arrow. This indicates the affected side so even staff members who have just come on duty will know instantly on which side to place the blood pressure cuff and intravenous line, where to attach the pulse oximeter for measuring blood oxygen levels, how to approach mobilising the patient, and which side is optimal for patients whose communication abilities are impaired.
Zdroje
-
PLAGÁT IKTOVEJ JEDNOTKYTento plagát sa môže použiť na iktovej jednotke ako prehľad na zabezpečenie splnenia kľúčových indikátorov kvality pri liečbe cievnej mozgovej príhody.
